Cursuri la Bazele Managementului

1. Continutul si evolutia functiunii comerciale a întreprinderii 2. Fundamentul activitatilor comerciale a întreprinderii, cunoasterea pietei si satisfacerea nevoilor 3. Obiectivele comerciale ale întreprinderii 4. Ap

1. Date despre companie 2. Analiza pieței 2.1. Descrierea pieței de desfacere a produsului/serviciului inovațional 2.2. Politica și normele juridice 2.3. Concurența 2.4. Riscuri de piață 3. Produsul/serviciul 3.1. Descr

Formularea cu claritate şi realism a viziunii şi misiunii organizaţiei constituie modalitatea cea mai sigură de a obţine sprijinul şi implicarea în acţiunile firmei a diferitelor categorii de beneficiari. Vă punem la dis

Formularea cu claritate şi realism a viziunii şi misiunii organizaţiei constituie modalitatea cea mai sigură de a obţine sprijinul şi implicarea în acţiunile firmei a diferitelor categorii de beneficiari. Vă punem la dis

Situatia cifrei de afaceri pe produse Situatia vanzarilor lunare din produsul k Situatia elementelor componente ale VA Situatia variatiei cifrei de afaceri Analiza facorială a CA pentru perioada de analiză 1997 şi 1999

Managementul financiar e parte componentă a managementului oricarei intreprinderi indiferent de forma de proprietate si de forma organizatorico-juridică. Managementul financiar se refera la gestionarea finantelor intrepr

Esenţa, rolul şi obiectivele analizei financiare Dezvoltarea afacerilor într-un mediu concurenţial tot mai acerb impune ca procesul de elaborare a deciziilor manageriale să se bazeze pe informaţii precise, pertinente şi

1.1. Conceptul managementului financiar şi rolul lui în sistemul managerial al entității 1.2. Decizia financiară – actul fundamental al managementului financiar 1.3. Obiectul managementului financiar 1.4. Subiecţii manag

ASIGURAREA ŞI GESTIUNEA RESURSELOR MATERIALE PRINCIPIILE ACHIZIŢIILOR PUBLICE SISTEMUL ACHIZIŢIILOR PUBLICE FUNCŢIA DE PREVIZIUNE A MANAGEMENTULUI ACHIZIŢIILOR PUBLICE FUNCŢIA DE ORGANIZARE Tot ce se cumpără din bani pu

Structura sau forma unei organizatii depind de functia sa. Organizatiile evolueaza de la unitati functionale singulare la unitati complexe implicate intr-un mare numar de activitati, motiv pentru care devine esentiala im

3.1. Resursele materiale în cadrul proiectelor. 3.2. Importanţa managementului administrării resurselor materiale 3.3. Strategii manageriale utilizate în administrarea resurselor materiale ale proiectului 3.3.1. Etapele

BASIC FORMS OF DOING BUSINESS IN MOLDOVA General Remarks Under the Moldovan legislation, business (entrepreneurial) activity is the activity of production of goods, performance of works and provision of services carried

Persoanele indiferente faţă de risc, sunt acele care în aşteptarea profitului sunt indiferenţi la alegerea dintre rezultatul garantat şi cel de risc. Persoanele predispuse la risc sunt acelea, care la aşteptarea profit

Obligatiune - Managementul financiar (Model) Banca Ilfov Societatea Anonima Romana

După apariţia lor riscurile se împart în: retrospective – oferă posibilitatea de a prevedea celelalte riscuri; curente - apar nemijlocit în procesul desfăşurării activităţii de antreprenoriat, având o probabilitate înal