Managementul strategic - Management Strategic

Extras din document

Discip lina urmăreşte să dea studentului cunoştinţe teoretice şi deprinderi. Cunoştinţe te oretice pri vi toare l a: - Conceptele de bază ale strategiei în afaceri şi relevanţa lor pentru funcţionarea întreprinderii; - Viziune cuprinzătoare asupra impactului tehnologiei şi al globalizării asupra afacerilor ca generatoare de tendinţe în managementul strategic; - Procesele de formare şi formula re a diferitelor categorii de strategii; - Instrumentele de analiză necesare procesului de decizie strategică. Deprinderi: - Să încadreze corect problemele cu care se confruntă un manager în categoria aspectelor strategice , distinct de cele operaţionale; - Să utilize ze instrumentele de analiză pentru a identifica oportunităţile de afaceri şi a le co rela cu caracteristicile organizaţiei; - Să fie în măsură să sintetizeze rezultatele analize i într-o gândire strategică, care să asigure un echilibru între orientarea pe termen lung şi presiunile pe termen scurt . B. DISCIPLINE CE TREBUIE STUDIATE ANTERIOR Discip line le de management general şi managementul funcţiunilor întreprinderii. C. COMPETENŢE SPECIFICE 1. Capacitatea de elaborare şi imp le mentare a strategiilor organizaţionale; 2. Capacitatea de a desfaşura activităţi de consultanţă; 3. Capacitatea de a lua decizii manageria le in condiţii de risc