Management bancar - Finnate Banci

Extras din document

1. Conceptul, conţinutul şi principii ale managementului bancar - proces de coordonare a resurselor umane, informaţionale, fizice şi financiare în vederea realizării scopului organizării unei firme sau entităţi (CM.Baumback ) - ştiinţa tehnicilor de conducere a întreprinderilor - Campul in care se interpatrund administararea, politicile si oamenii care iau decizii şi exercita controlul necesar petru a implementa obiectivele optime pentru dezvoltarea afacerii în scopul de a asigura stabilitate şi creştere (J. Downes-Goodmean ) Este necesar de menţionat,că managementul unei societăţi bancare este în stricta interdependenţă de politica ei şi totodata politica unei banci ăn diverse domenii se formează în lumina rezultatelor gestiunii activitaţii băncii. Ca exemplu politica de creditare a bancii se va forma numai după studiul minuţios atât a resurselor sale, cât şi a gradului de risc pe care banca este gata s-ă şi-l asume. Totodata MB presupune o evaluare a perspectivelor de viitor,care consta în activitatea de prevenire a unor efecte nefavorabile încă în momentul luării deciziei. Cu alte cuvinte, fiecare operaţiune bancară trebuie analizată prin prisma expunerii sale la risc. Acestă analiză va conduce la afirmaţia sau negarea necesitaţii efectuării acestei operaţiuni. În cazul când se va lua decizia de ea efectua operaţiunea examinata, se va evalua cifri expunerea la risc şi se vor lua masuri pentru preîntampinarea sau acoperirea lui. Principiile managementului bancar:  MB implică în sine posibilitatea de a acţiona pe mai multe laturi, utilizând toate atribuţiile lui în acelaş timp şi pentru rezolvarea aceleiaşi probleme;  Toate atribuţiile MB în procesul de utilizare a lor sunt corelate între ele, astfel ca sa reprezinte un mecanism integral de administrare;  MB ca proces este extemporal, integral in timp şi neîntrerupt. În definirea conţinutului managementului bancar trebuie să ne raportăm la triada:  resurse,  organizarea resurselor  scopul final.