DIAGNOSTICAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL FIRMEI - Proiectarea Sistemelor Manageriale

Extras din document

Esenţa aplicării diagnosticării constă în analiza cauză-efect, atât în depistarea şi examinarea punctelor forte şi slabe, cât şi în formularea recomandărilor. În fapt, calitatea diagnosticului depinde tocmai de măsură în care s-au identificat cauzele generatoare de disfuncţionalităţi şi aspecte pozitive şi, ulterior, de corelare a recomandărilor cu cauzele respective. Specific metodei diagnosticării este şi caracterul său participativ. Realizarea de diagnostice de către echipe corect dimensionate şi judicios structurate constituie premisa indispensabilă pentru a reuni toate informaţiile semnificative şi, apoi, pentru a le interpreta complex, multidisciplinar, corespunzător multidimensionalităţii lor.