MRU tema PLANIFICAREA, RECRUTAREA,SELECTIA SI ANGAJAREA PERSONALULUI - MRU

Extras din document

PLANIFICAREA, RECRUTAREA,SELECTIA SI ANGAJAREA PERSONALULUI Planificarea fortei de munca cuprinde analiza conditiei actualea fortei de munca din cadrul firmei, interpretarea previziunilor dedezvoltare a acesteia in termeni de cerinte viitoare de forta de munca,definirea politicilor de dezvoltare a fortei de munca existente si derecrutare de noi cadre. Pentru planificarea in acest domeniu sunt necesare: - identificarea in gama de profesii si meserii specifice firmei a domeniilor critice din punct de vedere al acoperii acestora in cadrul firmei in raport cu cerintele reale, al disponibilitatilor existente in exteriorul acesteia, al perspectivelor; - analiza varstei medii a personalului firmei; - analiza fluctuatiei personalului pe compartimente, pe perioada de 5-10 ani din trecut; - compararea cerintelor cu disponibilitatile la nivel de compartiment si apoi centralizat pe ansamblul firmei, cel mai indicat pentru perioade de 5 ani. Elaborarea planului fortei de munca cuprinde urmatoarele faze