Evolutia contabilitatii - Contabilitate Manageriala

Extras din document

Noţiunea de control, la general, provine de la expresia latină contra rolus, care înseamnă verificarea actului original, după duplicatul care se încredinţează în acest scop unei altei persoane , iar din franceză controle înseamnă a supraveghea, a domina, a pilota, a dirija continuu. Dacă însă analizăm sensul noţiunii de control din dicţionarul englez, termenul to control ar însemna: a controla, a regla, a gestiona. În literatura de specialitate, în raport cu noţiunea „control” se cunosc interpretări dintre cele mai variate. Acesta poate fi abordat ca: proces, ca funcţie a conducerii, ansamblu de tehnici, ansamblu de dispoziţii, ansamblu de acţiuni. Astfel, controlul unei organizaţii este definit de către autorul român I.Ionaşcu ca „un proces care, înainte de o acţiune, orientează, în cursul desfăşurării acţiunii ajustează, şi, o dată acţiunea realizată, evaluează rezultatele sale pentru a trage învăţăminte utile” . În opinia economistului român C.Mazarachi, controlul se manifestă ca funcţie a conducerii, contribuind la îmbinarea şi reglarea intereselor individuale şi sociale, într-un ansamblu unitar .Prin cele definite se observă că controlul este un instrument al conducerii, care urmăreşte cum se desfăşoară activităţile şi vede rezultatele. Putem evidenţia că aceste definiţii au un conţinut mai restrâns al noţiunii de control, identificându-l ca o funcţie a managementului. Ca neajuns al acestor abordări vom menţiona că nu sunt specificate modul de efectuare a controlului, instrumentele acestuia şi legătura cu procesul bugetării. Cu mici abateri de la conţinut, aceeaşi definiţie a controlului o găsim şi la alţi economişti moldoveni. Aceştia afirmă că, „controlul presupune compararea rezultatelor efective cu cele planificate în scopul determinării abaterilor şi corectării divergenţelor” .Economistul român M.Epuran consideră că controlul urmăreşte respectarea planurilor din contabilitate rezultând informaţii efective privind veniturile şi cheltuielile aferente variantei alese care se compară cu cele previzionate .Din definiţiile date rezultă că controlul şi planificarea sunt nişte elemente strâns legate între ele, adică planificarea este efectuată înaintea controlului, deoarece nu putem analiza activitatea unei entităţi fără a şti care este scopul sau planul propus. Deci, din această afirmare rezultă că controlul stabileşte în ce măsură acţiunile întreprinse corespund planului. Abordările menţionate prevăd ideea că parametrii planificaţi (bugetaţi) trebuie comparaţi cu mărimile efective şi apreciată executarea îndeplinirii lor, fapt realizat prin control.