Analiza SWOT a întreprinderii “Zorile” - Ustica

Extras din document

Analiza SWOT are ca scop studierea caracteristicilor esenţiale aleîntreprinderii ce îi dau identitate şi o pot avantaja în activităţile viitoare. Analiza SWOT are menirea să evidenţieze punctele tari şi punctele slabe ale întreprinderii, pornind de la oportunităţile şi ameninţările mediului exterior. În acest scop se apelează la concepte şi metode de analiză cum sunt: ciclul de viaţă al produselor, modelul de portofoliu, creştere- cotă de piaţă, modelul de poziţionare avînd în vedere atractivitatea pieţei şi potenţialul competitiv al întreprinderii, modelul de expansiune produs- piaţă (matricea Ansoff) ş.a. SWOT reprezintă acronimul pentru cuvintele englezeşti „Strengthts”(Forţe, Puncte forte), „Weaknesses” (Slăbiciuni, Puncte slabe), „Opportunities” (Oportunităţi, Şanse) şi „Threats” (Ameninţări). Primele două privesc întreprinderea şi reflectă situaţia acesteia, iar următoarele două privesc mediul şi oglindesc impactul acestuia asupra activităţii întreprinderii. Punctele forte ale întreprinderii sunt caracteristici sau competenţe distinctive pe care aceasta le posedă la un nivel superior în comparaţie cu alte întreprinderi, îndeosebi concurente, ceea ce îi asigură un anumit avantaj în faţa lor. Altfel prezentat, punctele forte, reprezintă activităţi pe care întreprinderea le realizează mai bine decît întreprinderile concurente, sau resurse pe care le posedă şi care depăşesc pe cele ale altor întreprinderi (o poziţie importantă pe piaţă datorita mărcii şi volumului de produse, imagine bună în exterior, activitate eficientă de marketing şi personal bine pregătit etc.). ... Misiunea Moldcell Misiunea companiei “Bucuria” Misiunea ASEM Misiunea companiei McDonald’s