Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale - Lipet Ana

Extras din document

CAPITOLUL I DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE 1.1 Documentarea preliminara 1.1.1 Caracteristici tipologice ale firmei. 1.1.2. Situatia economico-financiara. 1.1.3. Sistemul de management si componentele sale. 1.2. Identificarea si interpretarea simptomelor semnificative 1.2.1. Analiza viabilitatii economice. 1.2.1.1. Analiza potentialului intern. 1.2.1.3. Analiza cheltuielilor. 1.2.1.4. Analiza rentabilitatii. 1.2.1.5. Analiza patrimoniala. 1.2.2. Analiza viablitatii manageriale. 1.2.2.1. Analiza subsistemului metodologic. 1.2.2.2. Analiza subsistemului decizional. 1.2.2.3. Analiza subsistemului informational. 1.2.2.4. Analiza subsistemului organizatoric. 1.3. Puncte forte economice si manageriale la S.C. MELANIA S.A. 1.4. Puncte slabe economice si manageriale. 1.5. Recomandari strategico-tactice privind amplificarea potentialului de viabilitate economica si manageriala a societatii comerciale. CAPITOLUL 2 STRATEGIA S.C. MELANIA S.A. 2.1. Misiunea firmei. 2.2. Obiective strategice. 2.3. Optiuni strategice. 2.4. Dimensionarea resurselor alocate. 2.5. Precizarea termenelor. 2.6. Stabilirea avantajului competitiv. 2.7. Elaborarea strategiei globale. CAPITOLUL 3 REPROIECTAREA MANAGERIALA A S.C. MELANIA S.A. 3.1. Reproiectarea subsistemului metodologic. 3.1.1Sisteme si metode generale de management. 3.1.1.1. Managementul prin obiective. 3.1.1.2. Managementul prin proiecte. 3.1.2 Metode si tehnici specifice de management. 3.1.1.1. Metoda diagnosticarii. 3.1.1.2. Sedinta. 3.1.1.3. Delegarea. 3.1.1.4. Tabloul de bord. 3.1.1.5. Metode de stimulare a creativitatii personalului.