1. Diviziunea muncii. Specializarea angajaţilor (muncitori şi membri ai conducerii), în vederea creşterii eficienţei şi îmbunătăţirii rezultatelor. 2. Autoritate şi responsabilitate. Dreptul de a da ordine şi puterea de a pretinde supunerea. 3. Disciplină. Gradul în care angajaţii sunt supuşi, îşi dau silinţa, îşi consumă energia şi modul în care se comportă sunt influenţate de cei care îi conduc. 4. Unitatea decizională. Nici o persoană nu trebuie să aibă mai mult de un şef. 5. Unitatea direcţiei. O organizaţie trebuie să aibă un singur plan de atingere a obiectivelor (dezvoltarea principiului unităţii decizonale).
Comentariul tau va fi primul
Referat: Cele 14 principii ale lui Henri Fayol Obiect: Fundamentele Managementului Organizatiei