Diagnosticul managementului in cadrul intreprinderii - Evaluarea Intreprinderii

Extras din document

Diagnosticul unui organism economic (societate comercială) are ca principal obiectiv aprecierea stării de sănătate, deficienţele, disfuncţionalităţile, condiţiile necesare şi procedurile de aplicat pentru implementarea corecţiilor, pornind de la cauzele şi contextul care a generat această stare. Scopul diagnosticului îl reprezintă descrierea funcţionării şi a tendinţelor de evoluţie a activităţii organismului economic, luând în considerare mediul dinamic în care acesta îşi desfăşoară activitatea şi factorii perturbatori, interni sau externi. Diagnosticul managementului şi a structurii organizaţionale se referă la modul de organizare a întreprinderii şi analizează calitatea managementului, a procesului de conducere şi a echipei, pentru a aprecia adecvarea acestora la cerinţele dezvoltării viitoare. Diagnosticul managementului vizează următoarele probleme: 1. Aspecte referitoare la echipa de conducere (nume, prenume, vârsta, pregătirea profesională, experienţa, însuşirile psihologice şi comportamentale etc.) şi baza legală în virtutea căreia îşi exercităechipa de conducere atribuţiile (contract de muncă, contract de management, prevederi din actele constitutive, etc.). 2. Stilului de conducere. Principalii factori care influenţează stilul managerial sunt: tipul sistemului managerial al firmei (management prin obiective, management prin proiecte, management pe produs, management prin bugete, management prin excepţii, management participativ), personalitatea managerilor, amploarea competenţelor acordate acestora, potenţialul şi personalitatea subordonaţilor, natura proceselor de muncă implicate, cultura firmei, intensitatea şi conţinutul influenţei organizaţiei sindicale ş.a ...