Turism - CNC al ASEM

Extras din document

Strategia de produs este subordonară strategiei de piaţă a întreprinderii fiind fundamentată pe obiectivele globale ale întreprinderii, în strânsă legatură cu strategiile de preţ, distribuţie şi promovare. În funcţie de resursele materiale, financiare şi umane de care dispune întreprinderea îşi poate stabili mai multe alternative pentru elaborarea politicii sale de produs. Dacă se are în vedere gradul de înnoire a produselor, întreprinderea are la dispozitie următoarele strategii de produs: - strategia menţinerii gradului de noutate prin introducerea şi eliminarea anual a aceluiaşi număr de articole, fără a se afecta structura gamei de produse; - strategia perfecţionării produselor - presupune îmbunătăţirea permanentă a parametrilor calitativi ai produselor din mixul oferit pe piaţă; - strategia înnoirii produselor - este cea mai riscantă alternativă strategică şi presupune lansarea unor produse noi, destinate fie aceluiaşi segment de clientelă fie unor segmente noi. În funcţie de dimensiunile gamei de produse, întreprinderea poate opta pentru una din următoarele variante strategice: - strategia stabilităţii sortimentale - presupune menţinerea dimensiunilor gamei de produse, urmărindu-se în acelaşi timp stabilitatea poziţiei întreprinderii pe piaţă şi păstrarea prestigiului în rândul clientelei deservite; - strategia de selecţie sau de restrângere sortimentală - constă în simplificarea gamei ca urmare a eliminarii produselor aflate în faza de declin a ciclului de viaţă şi a celor cu un grad de uzură morală ridicată. - strategia diversificării sortimentale - se concretizează în posibilităţi suplimentare de satisfacere a cerinţelor consumatorilor ca urmare a creşterii dimensiunilor gamei de produse.