6. METODE DE MANAGEMENT Obiective operaţionale La nivel de cunoaştere şi înţelegere • să definească metodele manageriale; • să clasifice metodele manageriale după diferite criterii; • să distingă particularităţile metodelor economice, administrative şi social • să reflecte arealul de implicaţie a fiecărui grup de metode manageriale. La nivel de aplicare: • să demonstreze interdependenţa şi dinamica metodelor economice, administrative şi social – psihologice de management; • să aplice integral metodele de management în situaţii concrete. La nivel de integrare: • să propună direcţii de raţionalizare a metodelor de management. 6.1 Definirea şi clasificarea metodelor manageriale În condiţiile perfecţionării mecanismelor economice, a democratizării relaţiilor de producţie, evidenţierii factorului uman creşte semnificaţia aplicării raţionale a metodelor de management. Noţiunea de metodă provine de la grecescul methodos, care însemnă cale de acţiune, mod de acţiune. Metodele de management reprezintă ansamblul principiilor, tehnicilor, procedeelor şi instrumentelor utilizate în activitatea de conducere, precum şi regulile care stabilesc modul în care trebuie să se deruleze funcţiile managementului în interesul atingerii obiectivelor planificate [1, p.300]. Metoda de management este acea modalitate managerială ale cărei faze şi componente sunt precis conturate şi riguros structurate într-un ansamblu funcţional ce facilitează exercitarea unor componente ale procesului managerial cu implicaţii asupra conţinutului şi eficacităţii muncii unuia sau mai multor manageri [3, p.337].
Comentariul tau va fi primul
Referat: Management Profesor: Bizgu Ion