Particularitățile muncii managerului - Vornovitchi Diana

Extras din document

Munca Managerului -activităţile întreprinse în cadrul procesului managerial sunt reprezentate tocmai de funcţiile manageriale, care, legate logic între ele, contribuie la atingerea obiectivelor stabilite. O activitate este corect dirijată dacă se respectă succesiunea: fixarea obiectivelor (prevederea), definirea metodelor şi mijloacelor de realizare a lor (organizarea); dispoziţia şi antrenarea executanţilor (comanda, decizia), armonizarea şi sincronizarea activităţilor necesare (coordonarea), evaluarea rezultatelor în raport cu obiectivele (controlul). 1.      Functia de previziune Aceasta functie are în vedere stabilirea evolutiei viitoare a organizatiei sub incidenta a doua determinari importante: -         ce urmeaza sa se realizeze în viitor -         care sunt resursele necesare pentru a se realiza ceea ce s-a propus. Exercitarea funcţiei de prevedere, include parcurgerea următoarelor etape principale: Definirea obiectivelor Stabilirea programelor pentru fiecare sector de activitate Definirea mijloacelor materiale si financiare necesare obiectivelor propuse Evaluarea deciziilor adoptate Formele de manifestare a acestei functii in diferite organizatii se materializeaza in Prognoze –avind situatia din anii precedenti Planuri- cel mai frecvent intilnite, Programe -- mai detaliate ...