ŞEDINŢELE ŞI DISCUŢIILE ÎN MANAGEMENT - Bejenari Mariana

Extras din document

NOŢIUNI GENERALE DESPRE ŞEDINŢE Şedinţa este o reuniune a unui grup de persoane pentru o perioadă scurtă în decursul căreia se urmăreşte realizarea anumitor obiective pe baza schimbului de informaţii între organizatori şi participanţi. În legătură cu aceste reuniuni există numeroase păreri care pot fi grupate în 2 grupe: 1. autorii, savanţii care susţin că totul trebuie de rezolvat în colectiv cu ajutorul şedinţelor; 2. autorii ce neagă complet rolul şedinţelor. TIPOLOGIA ŞEDINŢELOR I. Şedinţele de armonizare – sunt impuse de interdependenţele dintre subdiviziunile unei întreprinderi. Scopul acestor şedinţe constă în identificarea zonelor de convergenţe sau divergenţe, de a confrunta opiniile şi de a primi o decizie optimală pentru toţi. II. Şedinţele de explorare (creativitate) – petrecerea acestor şedinţe este cauzată de complexitatea problemelor tehnice şi organizatorice ce apar şi necesită o rezolvare în procesul de conducere. Componenţa acestor şedinţe variază în dependenţă de problema examinată. În urma acestor şedinţe are loc adoptarea unei decizii, noi, unice rezultatul constă din nişte puncte de plecare. Din cauza că conducătorul crede în eficienţa deciziilor ce pot fi realizate imediat, aceste şedinţe în practică sunt neapreciate pe deplin.