Descrierea activității BC Moldova-Agroindbank - BAB

Extras din document

1.Scurt istoric ,,Moldova Agroindbank” BC"Moldova Agroindbank" S.A. reprezintă o bancă comercială pe acţiuni,care efectuează operaţiuni bancare de atragere şi repartizare ale mijloacelor băneşti ale persoanelor fizice şi juridice.Ea este recunoscută drept promotor al excelenţei în afaceri, fiindu-I caracteristice flexibiliatea, promptitudinea, creativitatea şi reacţia neîntîrziată la provocările zilei, ceea ce-i asigură stabiliatetea şi menţinerea poziţiei de lider pe piaţa internă. B.C.«Moldova Agroindbank»S.A.şi-a început activitatea la 8 mai 1991. La acea data ea a obţinut licenţa pentru efectuarea operaţiilor bancare, inclusiv în valută străină. Începînd cu anul 1992 banca stabileşte relaţii de corespondenţă cu bănci din străinatate. În plus, prin atragerea depozitelor persoanelor fizice banca a început valorificarea unui nou segment al pieţei produselor bancare.Ultimul deceniu al secolului XX a reprezentat o perioada grea de încercari şi căutări pentru întreaga societate, inclusiv pentru sectorul bancar, lider al căruia chiar din primele zile ale activităţii sale a devenit BC«Moldova Agroindbank»S.A. Banca se afla la început de cale, punea la încercare noi strategii de dezvoltare,alegînd cele mai reuşite căi pentru obţinerea succesului. Anume în această prima etapă conducerea băncii,decide că MAIB trebuie să fie o bancă universală,orientată spre deservirea tuturor categoriile de clienţi: atît persoane juridice, cit si fizice.În această perioadă MAIB, prima dintre băncile comerciale moldoveneşti,semneaza un accord cu Banca europeană pentru reconstrucţii şi dezvoltare în vederea valorificării unei linii de credit în valoare de $20 mln. destinat susţinerii business-ului mic şi mijlociu. Au urmat apoi multe alte acţiuni de acest gen, care,de asemenea, au fost reuşite. Sfîrşitul anilor 90 ai secolului trecut pune la noi încercări nu numai comunitatea bancară, dar şi întreaga societate din Republica Moldova. Urmările crizei financiare, care a avut loc în regiune în anul 1998, au avut repercusiuni şi asupra altor bănci. Cu toate acestea, graţie masurilor anticriză propuse de managementul băncii şi susţinute de acţionarii acesteia, s-a reuşit depăşirea situaţiei dificile.Experienţa acestei perioade a demonstrat că MAIB dispune de o echipă de conducere şi de angajaţi capabili să realizeze cu succes obiectivele strategice ale băncii.Începutul noului mileniu aduce schimbări importante în viaţa băncii.