Raspunsuri pentru examenul la Cultura Afacerilor - Covas Lilia

Extras din document

1.Cultura organizationala: concept, evolutie, trasaturile caracteristice. Cultura organizaţională reprezintă un sistem de valori şi concepte, partajate de toţi lucrătorii unei organizaţii, care determină comportamentul lor şi caracterul activităţii firmei. Deoarece cultura implică ipoteze, valori şi credinţe de bază, ea tinde să fie destul de stabilă în timp.Cultura reprezintă un adevărat „mod de viaţă” pentru membrii organizaţiei. Formarea culturii organizaţionale: Piata-Societatea  Cultura companiei  Norme, reguli de comportament  Comportamentul real. 2.Tipologia culturii organizatinale. Contributia la Performanta firmei: Culturi puternice sau pozitive - Acest tip de culturi se bazează pe credinţe şi valori intense răspândite pe larg în întreaga organizaţie. Culturi slabe sau negative - În culturile slabe credinţele şi valorile sunt răspândite mai puţin în cadrul firmei. În funcţie de specificul culturii organizaţionale: Cultura axată pe putere - Organizaţia evoluează în jurul unei singure persoane sau al unui mic grup, fiind dominantă de acesta. Caracteristic intrepr.mici. Cultura axată pe roluri - Această organizaţie se bazează pe comitete, structuri, logică şi analiză. Există un mic grup de manageri superiori care iau deciziile finale. Cultura axată pe sarcini - Organizaţia este modelată să abordeze sarcini şi proiecte identificate. Se lucrează în echipe flexibile care abordează probleme concretePuterea aparţine echipei, care poate cuprinde şi experţi pentru a înlesni decizia de grup.. ...