Procesul decizional în management - Stratan Alexandru

Extras din document

Managerul este un lucrător care permanent, în fiecare zi, ia zeci şi sute de decizii (hotărâri). Decizia este o rezolvare, o alegere a alternativelor (din câteva - una optimă). Deciziile sunt foarte diferite - de a convoca o convorbire, de a face un schimb de informaţie, de a-1 reduce pe un lucrător, de a modifica tehnologia. De competenţa conducătorului, de calităţile sale depinde şi eficienţa deciziilor adoptate, ceea ce îl evidenţiază pe un manager bun de unul slab pregătit. Deciziile adoptate de manager pot fi clasificate după funcţiile managementului (decizii organizatorice): Planificarea: a) aprecierea strategiei şi tacticii firmei, alegerea scopului, ţelului; b) ce schimbări au loc pe piaţă şi cum pot ele influenţa asupra activităţii firmei; c) ce metode, forme noi pot fi aplicate la firmă. Organizarea: a) ce structură organizatorică e raţional să se folosească la firmă; b) cum de organizat specializarea şi cooperarea subdiviziunilor, secţiilor, filialelor; c) ce drepturi trebuie acordate specialiştilor liniari şi funcţionali; d) raţionalizarea structurii organizatorice. ...