Control de Gestiune - curs - Ratcov Maria

Extras din document

Tema 1: Definirea, esenţa si conţinutul controlului de gestiune 1. Noţiunea de control al unei organizaţii 2. Definirea şi finalitatea controlului de gestiune 3. Controlul de gestiune: activitatea profesională în cadrul unei organizaţii Tema 2: Aspecte generale privind controlul intern 1. Controlul – atribut al managementului şi a gestiunii economice 2. Obiectivele şi sarcinile controlului (auditului) intern 3. Formele controlului intern 4. Funcţiile controlului intern. Asemănări şi deosebiri dintre auditul intern şi cel extern 5. Caracteristica comparativă a auditului intern şi a controlului intern Tema 3: Costurile complete ca instrument al controlului de gestiune Tema 4. Ameliorarea metodei costurilor complete: costurile pe activităţi 1 Modelul costurilor complete clasice şi ”efectele de subvenţionare" 2 Modelul costului pe activităţi 3 Etapele de calculare a costului pe activităţi Tema 5: Costurile parţiale ca instrument al controlului de gestiune 1. Metoda direct costing (metoda costurilor variabile) 2. Metoda costurilor directe 3. Metoda direct costing evoluat (metoda costurilor specifice) Tema 6: Calculul şi analiza abaterilor de la costurile standarde 1. Stabilirea standardelor 2. Analiza abaterilor Tema 7: Controlul performanţelor întreprinderii prin sistemul de bugete 1. Definirea, principiile şi configuraţia sistemului bugetar al întreprinderii 2. Bugetul vînzărilor 3. Bugetul de producţie 4. Bugetul aprovizionărilor 5. Bugetul cheltuielilor generale 6. Bugetul de investiţii 7. Bugetele generale ale întreprinderii: bugetul de trezorerie şi situaţiile financiare previzionale. Tema 8: Sisteme de urmărire a performanţelor firmei 1. Controlul bugetar 2. Tabloul de bord 3. Reporting-ul 4. “Balanced scorecard”