Elemente de management a proiectelor SOFT - Proiectarea Sistemelor Informatice

Extras din document

PROIECTE Conform RT 38370656- 002:2006 pentru a îndeplini acţiunile/transformările necesare asupra sistemului informatic/software pe parcursul ciclului său de viaţă, organizaţia creează şi controlează proiecte. Pentru ce? Deoarece foarte multe proiecte „si-au dat bugetul peste cap” şi au fost finalizate mult timp după termenul estimat al predarii (statistica mondiala aduce cifra de 80% din totalul de proiecte incepute care se finalizeaza cu intarziere sau cu un buget marit esential). Deaceea printre obiectivele de baza ale managementului proiectelor SI vor fi intalnite: – Planificarea sarcinilor; – Estimarea succesului sau a esecului proiectului, raportat la planul de dezvoltare adoptat; – Estimarea timpului si a fortei de munca, necesare pentru finalizarea proiectului ca intreg si pe etape.