Fundamentele Managementului Organizatiei - Fundamentele Managementului Organizatiei

Extras din document

CONCEPTUL, EVOLUŢIA ŞI ŞCOLILE MANAGEMENTULUI Esenţa managementului. Definiţii ale managementului. Semnificaţii ale managementului Definiţii ale managementului. Managementul, într-o accepţiune largă, macroso cială, se prezintă ca un proces complex în care omul, în poziţia de manager instituţional, tinde să dea directive, ordine şi să controleze diferitele instituţii guvernamentale şi nonguvernamentale în vederea realizării anumitor scopuri şi obiective, îndeplinirea cărora vizează binele societăţii în ansamblu.  Definiţii clasice În cartea sa Shop Management, publicată în 1903, Friederick W. Taylor defineşte managementul astfel: "A şti exact ce doresc să facă oamenii şi a-i supraveghea ca ei să realizeze aceasta pe calea cea mai bună şi mai ieftină". În contextul începuturilor managementului ştiinţific, ce se baza preponderent pe experienţă, definiţia lui Taylor, într-o traducere liberă, poate primi următoarea reformulare: "Managementul este arta de a şti precis ce trebuie făcut cât mai bine şi cât mai ieftin".  Definiţii moderne Având în vedere caracterul complex al managementului, au apărut numeroase şi variate definiţii care încearcă să le dezvolte pe cele clasice. În literatura de specialitate dominante sunt definiţiile americane. Spiritul pragmatic al modelului de management american s-a impus, fiind creată o filosofie managerială, o stare de spirit, o modalitate dinamică şi creativă de a privi şi rezolva problemele, o viziune strategică cu scopuri (obiective) riguros definite, vizând preponderent amplificarea capacităţii concurenţiale şi maximizarea profitului. Potrivit opiniei lui Mackensie, exprimată în noiembrie 1969 în Harward Business Review, managementul este "procesul în care managerul operează cu trei elemente fundamentale – idei, lucruri şi oameni – realizând prin alţii obiectivele propuse". J. L. Masse în Méthodes actuelles de direction des entreprises defineşte managementul ca fiind "procesul prin care un grup cooperativ orientează activităţile către scopuri comune", respectiv "arta conducătorilor de a realiza unele lucruri folosind eforturile altor oameni". Peter F. Drucker consideră că managementul este echivalent cu "persoanele de conducere", termenul de "management" fiind doar un eufemism pentru "şef". "Principala şi poate singura sarcină a managementului este de a mobiliza energiile unităţii economice pentru îndeplinirea sarcinilor cunoscute şi definite", iar testul reuşitei, susţine Drucker, constă în "obţinerea unei eficienţe ridicate şi adaptarea la modificările din exterior". Octave Gelinier în Fonctions et taches de direction générale consideră că "managementul desemnează, deopotrivă, conducerea şi organizarea şi presupune un efort conştient, metodic şi ştiinţific, pentru a studia şi realiza condiţiile de funcţionare". ...