Menedjment celoveceskih resursov - C.A.

Extras din document

ТЕМА 4: НАЙМ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В ОРГАНИЗАЦИЮ Политика найма ЧР в любой организации состоит из 3 процедур: 1. привлечение ЧР 2. отбор ЧР 3. найм ЧР Для процесса привлечения и отбора ЧР малые организации могут пользоваться услугами специализированных фирм. Крупные организации могут иметь специальные отделы по найму, которые включают разнообразных специалистов необходимых для этого. Причины появления необходимости найма раб. силы: - появление нов должностей вследствие реструктуризации организации - появление вакантных должностей вследствие текучести раб силы, выхода на пенсию, в отставку, высвобождения, профессиональной переподготовки 1. Привлечение ЧР Процесс привлечения ЧР имеет такие основные цели, как нахождение и отбор на рынке труда как можно большего кол-ва кандидатов на принятие участия в дальнейшем конкурсном отборе, на какую либо вакантную должность. Затраты, связанные с процессом привлечения напрямую зависят от специфики предлагаемых должностей и от спроса - предложения в момент проведения привлечения ЧР. В процессе привлечения ЧР организация определяет перечень требований к кандидату, который будет в дальнейшем использоваться, как основная информация при подаче объявлений о существующих вакантных должностях. В перечне требований указывается: • должность, департамент/цех • иерархическая позиция данной должности в организации • профессиональные и должностные обязанности • уровень оплаты труда • график работы • условия труда • профессиональные контакты и психофизиологические требования к кандидату • необходимая спец подготовка • методы профессионального отбора • критерии отбора (образование, опыт работы (в том числе трудовой стаж), мед и персональные хар-ки)