Integrarea profesionala a personalului - Balmus Ion

Extras din document

7.1 Conţinutul şi scopul integrării personalului. În primul rând, este necesar a crea o impresie iniţială favorabilă despre organizaţie şi noul loc de lucru, pe baza unui program adecvat de integrare. (O impresie favorabilă asupra mediului de muncă, a colegilor, şi superiorilor ajută pe noii angajaţi să se acomodeze mai bine). Această impresie începe chiar înainte ca noul angajat să se prezinte la muncă, respectiv atunci când el primeşte informaţii suficiente şi clare despre momentul şi locul unde să se prezinte în prima zi, primind toate elementele necesare pentru a lucra eficient. În al doilea rând, scopul integrării este de a spori acceptarea interpersonală, ceea ce înseamnă a uşura intrarea noului angajat în grupul de muncă în care urmează să lucreze. Adesea noii angajaţi sînt preocupaţi de întâlnirea cu persoanele care formează grupul lor de muncă. Dacă conducerea nu realizează o bună orientare noul angajat va putea fi orientat numai de grup, putând duce la rezultate contrarii celor dorite. Un alt obiectiv al integrării este creşterea performanţelor individuale şi organizaţionale. Un program de integrare bine condus poate reduce problemele de acomodare a noilor angajaţi prin crearea unui sentiment de securitate. În aceste condiţii noii angajaţi vor putea îndeplini mai bine sarcinile de muncă, deoarece se vor acomoda şi vor învăţa mai rapid ce au de făcut. O bună integrare a personalului are şi alte avantaje şi anume: - o mai bună loialitate faţă de organizaţie; - o mai înaltă satisfacţie în muncă. 7.2 Stabilirea unui sistem eficient de integrare ...