Analiza aprovizionării, asigurării şi utilizării resurselor materiale - Analiza Economica

Extras din document

1. Analiza aprovizionării şi asigurării entității cu resurse materiale -1- Relațiile activității de producţie în condițiile economiei de piaţă ne obligă să privim cu un sens nou la toate particularitățile, care aderă la activitatea de aprovizionare şi asigurare a fiecărei întreprinderi cu resurse materiale. Principiul de bază în acest domeniu este procurarea avantajoasă a mărfurilor şi resurselor materiale pentru procesul de producție cât şi folosirea lor eficientă. Sursele principale de informație: 1. Planul de Afaceri al entității (business plan). 2. Cercetare statistică anuală a produselor industriale PRODMOLD-A . 3. Cercetare statistică trimestrială nr.5-CI ”Consumurile, cheltuielile şi investițiile întreprinderii. 4. Ancheta structurală anuală în Întreprinderii 5. Situația de Profit şi Pierderi. 4. Balanţa centralizatoare de mişcare a materialelor. 5. Fişe de evidenţă a materialelor. 6. Calculaţia produselor. Analiza stocurilor de materii prime este necesară în cazul fiecărei întreprinderi pentru a identifica acele oportunități de aprovizionare cu principalele materii prime şi materiale. În cazul oricărei întreprinderi, activitatea de aprovizionare este o activitate dinamică, continuă, planificarea acestei activități se realizează în mod rațional, corelând permanent necesarul de resurse materiale cu celelalte activități ale întreprinderii. O aprovizionare corectă şi bine fundamentată poate determina (influența) nu numai costul produsului vândut, dar şi costurile activelor fixe a căror eficiență crește odată cu îmbunătățirea utilizării capacității de producție. Aprovizionarea cu resurse materiale trebuie să urmărească achiziționarea acelor resurse în cantitățile şi structura cerută, în condiții de eficiență economică sporită (costurile cele mai reduse). De aceea, se studiază: 1) structura resurselor de aprovizionare pe principalii furnizori şi zone, precum şi 2) gradul de dependență de anumiți furnizori. Desfășurarea procesului de aprovizionare se realizează pe baza unor planuri sau programe, iar desfășurarea efectivă a aprovizionării presupune respectarea următoarelor etape: ...